Entreprise :
En prenant la direction de Crechappy, j’ai constaté un manque flagrant de formation continue pour nos équipes. Les budgets alloués par les OPCO se réduisent chaque année, et le remplacement d’un salarié en formation n’est pas toujours évident. Le secteur de la petite enfance souffre d’une pénurie chronique de professionnels suffisamment et régulièrement formés pour assurer un accueil de qualité en crèche. Il était donc primordial d’agir pour encourager nos équipes à actualiser constamment leurs pratiques et à rester au sein de notre structure.
Afin de favoriser la montée en compétences continues de nos salariés, nous avons repensé les plannings pour intégrer 2 heures de détachement hebdomadaires pour tous, dédiées notamment à la formation autonome. Pour accompagner et encourager cette évolution, j’ai mis en place une plateforme e-learning (LMS).
En tant qu’EJE, j’étais responsable de la création et de la mise en œuvre des modules de e-learning en fonction des besoins identifiés et des demandes des professionnels.
TalentLMS
Nous avions souscrit depuis plusieurs années un abonnement annuel à TalentLMS, une plateforme qui héberge toutes nos formations et gère l’interface utilisateur ainsi que ses mises à jour. Cet abonnement était toutefois limité en nombre d’apprenants.
Moodle
Au fur et à mesure de la croissance de notre équipe et de l’augmentation des tarifs de TalentLMS, j’ai décidé d’installer et de gérer notre propre plateforme d’e-learning avec Moodle. Cela nous a permis de reprendre le contrôle de l’interface, de la configuration et des inscriptions, nous offrant ainsi une plus grande flexibilité.
